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把饭店转让出去,是件费时又费力的作业。怎样找到适合的接盘者?怎样得到一笔还不错的转让费?这些都让老板们头大。
了解并掌握以下技巧,可以帮忙我们把饭店快速转让出去。
总结饭店优势
转让饭店本质上也是找买方卖东西,不过出售的东西是我们的店肆。那么我们就要给买方一个接手的理由,让他相信接下我们的店肆能赚钱。
这需要我们总结饭店的优势,许多老板开店的时分,没有通过详细的调查,浑浑噩噩就开张经商,直到转让都不知道饭店有什么优势。
还有的老板知道自己饭店的优势,但不知道怎样把这些东西组织为书面言语,虽清楚但说不明白。
因而,转让店肆时,我们可以从以下三点下手,总结店肆的优势,分别是方位,客流和消费集体。比方说,我们的店肆附近有大学,客流量多,并且大学生有必定的消费才干等等。这些东西自己不只需先想明白,还要能流畅地讲出来。
转让费用要合理
许多店肆之所以转让不出去,就是因为转让费用太高了,很少有人乐意充任冤大头,挑选接盘。
老板们开饭店经商,想赚钱削减丢掉不假,但一味想着靠转让费收回本钱,反而会让店肆迟迟转让不出去,丢掉一天一天增大。
有的老板觉得自己花了大价钱对店肆进行晋级装饰,转让费就应该要高点,假设接手者认可还好,不认可的话还会继续压价,因为他要重新进行装饰。
因而,老板们要认清实际,拟定合理的转让费用。假设要加价,就把店肆的设备、家具等设备一一展示出来,让接盘者毫不勉强地花钱。
制造营业额报表
假设老板们出于个人原因不经商了,但饭店依然具有盈余才干,我们必定要制造店肆营业额报表,统计店肆每个月的净利润,并展示出来。
这比任何言语都有说服力,接盘者们也不傻,假设店肆还能盈余,转让费用还适合,他们天然趋之若鹜,挑选承租。
这要求老板们即便想转让店肆,也要在最终的几个月里用心经营,把生意做得红红火火。
有许多饭店,老板们一发生转让的主意,就放松了对店肆的管理,构成顾客骤减,生意看着冷冷清清。假设有人意向承租,看见生意不好,天然会存疑,店肆也就难租出去了。
了解客户,对症下药
在于意向承租者沟通时,老板们不只需了解自己饭店的优势所在,还要了解承租者的需求,互相多沟通沟通,以促进交易的达到。
我们可以问询承租者想做什么样的产品,政策人群是谁,再和自己店肆的消费人群等作比较。
比方说,承租者想做快餐店,我们就可以告知他饭店周边有许多写字楼,上班族们经常在附近吃饭
不要在门前张贴转让广告
许多老板急于转出店肆,以为饭店门口天天人来人往,直接在门口张贴转让广告,必定能招引很多意向承租者前来咨询。
但是在饭店门口张贴转让广告,会让顾客以为饭店生意不行了,菜品质量必定不好,因而会大大下降进店频率。有的顾客还会担心店肆现已不经商了,更不会前来用餐。
我们的生意一落千丈不说,意向承租者假设看到饭店门前冷冷清清,就会消除承租主意,店肆更难转让出去了。
结语
快速转店有技巧,老板们必定要总结好饭店优势,拟定合理的转让费用,了解承租者需求,并且经营好店肆,天然不愁没人接手。
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