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1. 。 餐饮店铺经营者可以找3个人, 在同一时段于目标地段的个不同的位置, 拿计数表掐算人流。 在具体操作时可以1小时为单位, 每经过一个人时按一下表, 计算出3个不同位置单位时间内分别经过的人数和男女比例, 这种方式在实际测算中非常有效。
。 这种方式是指在目标地段周围2公里范围的住宅区内, 在白天时观察有多少人家拉着窗帘或是有晾晒衣物, 到了晚上7点之后则观察有多少住户亮灯。 扫楼法在两天内 便可帮助经营者获得较为准确的住宅区入住率。
以快餐品牌绿盒子蒸饺为例,绿盒子蒸饺在北京有5家店,在商场、社区和写字楼都有布点。其中,社区店和商场店在周末的生意比较好,写字楼在周一至周五的生意比较好。
小区入住率
外卖送餐率
对餐饮店铺面积大小、人员比例、预计成本比列、客单价、库存量等方面进行更准确的预估和调整。餐饮店铺老板在选址时还要向有关部门咨询以下情况:
1、。目标地段的硬件设施是否过时?近期是否有调整计划?切记,不要进驻一成不变、不积极尝试新动作的地段。
2、。目标地段周围的写字楼和大型酒店商业的发展速度如何?是人气旺盛,还是已经处于经济下行状态?商圈氛围和发展趋势很重要,千万不可妄想你的餐饮店铺能够鹤立鸡群、逆潮流而动。
3、。在进行客流分析时,餐饮店铺经营者还应将市政规划变动考虑在内,这将涉及目标地段的拆迁和重建。
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